招人：先定标准，再刷屏
招人广告不要只写“收人、福利好”。写清楚三件事：在线时段、版本进度、活动要求。愿意按这三条来的人，留存率更高。
优先招有麦、能跟队、时间稳定的玩家。等级可以补，出勤补不了。
分工：四个角色
会长：定方向、拍板、对外沟通。
指挥：攻城和行会战的现场调度。
后勤：药水、装备、材料的统一采购和发放。
外交：跟其他行会沟通，处理纠纷。
小行会可以一人兼多职，但要把职责写清楚。出事时知道找谁，比职位名称重要。
装备分配
常见三种模式：按贡献、按职业需求、按拍卖。
- 按贡献：适合固定队，需要记录出勤和输出。
- 按职业需求：适合小行会，先补短板。
- 按拍卖：适合大行会，价高者得，收益入行会仓库。
无论哪种，规则要在开区第一天说清楚，并且写进行会公告。临时改规则是内耗的最大来源。
活动安排
固定时间做固定事：工作日晚上练级和打宝，周末攻城和行会战。提前一天通知，别临时喊人。
活动结束后留十分钟复盘，谁掉队、哪个环节卡住，下次怎么改。复盘比庆功有用。
内耗处理
第一，装备纠纷公开处理，不要私下承诺；第二，指挥失误当场不追责，事后复盘；第三，核心成员离队先问原因，不要直接踢人；第四，避免小团体，重要决策在全体频道说。
行会的核心竞争力不是装备，是信任。攻城的执行细节看沙巴克攻城。